vừa qua, các tổ chức trong nước đều đang quan tâm đến hệ thống điều hành sản xuất MES bởi nó không chỉ là công cụ giúp mỗi nhà máy thực thi phân phối mà còn đem đến các hiệu quả trong cung cấp và buôn bán của tổ chức. Thế nhưng chẳng phải đơn vị nào cũng hiểu rõ về hệ thống này. Vậy thì, hệ thống MES là gì? điểm hay hệ thống MES đối với doanh nghiệp thế nào? cùng ITG Nhận định qua bài viết dưới đây.
1. Hệ thống MES là gì?
MES là từ viết tắt của Manufacturing Execution System sở hữu tức thị hệ thống quản lý cung ứng. MES là hệ thống cung ứng tích hợp tụ họp vào kiểm soát, giám sát sàn, hậu cần, theo dõi lịch sử và điều hành chất lượng sản phẩm theo thời kì thực sở hữu chỉ tiêu tăng năng suất và hiệu quả buôn bán.
Hệ thống MES cung ứng các thông báo có ích giúp các người đứng đầu trong nhà máy hiểu được hiện trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến các hoạt động cung cấp. MES ko chỉ dùng cho như một trọng tâm thông báo giữa các hệ thống đơn vị khác nhau (ERP, EAM, QMS, SCM, và Tự động hóa) mà còn điều hành và tối ưu hóa những hoạt động, giai đoạn sản xuất của nhà máy hàng ngày.
>>> Xem thêm: Giải pháp nhà máy thông minh
hai. ưu điểm hệ thống MES
ưu điểm hệ thống MES được mô tả như sau:
– tránh sai sót: điểm cộng hệ thống MES đầu tiên chính là hạn chế các sai sót trong phân phối. Bởi mỗi hoạt động đều được quản lý ngay trong hệ thống, từ đấy các sai sót, rủi ro sẽ được giảm thiểu tối đa.
– Tiết kiệm thời gian: Hệ thống điều hành cung cấp MES giúp rút ngắn thời kì tổng hợp dữ liệu cung cấp. nếu trước đây, mọi thông báo sản xuất đều được cập nhật 1 bí quyết thủ công, phải tới cuối ngày người quản lý mới biết được số lượng sản phẩm, tiến độ công tác hay các sai sót trong cung ứng. Thì có hệ thống MES, tổ chức cung ứng có thể nắm bắt mọi thông tin phát sinh tại nơi cung cấp theo thời gian thực. Điều này giúp nhà máy vừa tiết kiệm thời kì vừa vận hành cung cấp một cách hiệu quả. Việc rút ngắn thời kì ở các khâu sẽ giúp sản phẩm tới tay khách hàng chóng vánh và kịp thời.
– Nắm bắt chuẩn xác dữ liệu về chi phí: Nắm bắt chính xác về mức giá nhân sự, hư hỏng vật tư, dừng máy, đồ vật, dụng cụ cung ứng nhằm tăng cường quản lý chất lượng hoặc tróc nã gốc nguồn gốc của sản phẩm.
Hệ thống MES giúp giảm thiểu tối đa những sơ sót, rủi ro
– Phát hiện nhanh những sự cố: các sự cố và thất thường trong thời kỳ phân phối được phát hiện sớm và đưa tới bộ phận tương ứng để hỗ trợ xử lý.
– tránh tối đa thời gian nhập liệu: có những tổ chức ko áp dụng các ưu thế của hệ thống MES trong phân phối, họ sẽ phải tiêu dùng tới những nhân viên nhập liệu để thay thế trong khi giá tiền này vừa mất toàn bộ thời gian, tốn nhân công song song đựng rộng rãi rủi ro. tuy nhiên lúc ứng dụng hệ thống MES, các thông tin, dữ liệu được cập nhật liên tiếp, số hóa các thông tin vào hệ thống web tạo ra 1 ngân hàng dữ liệu chuẩn xác, tối ưu.
– Thu thập dữ liệu từ sản xuất thực tế: lúc áp dụng MES vào trong quản lý phân phối, công ty sở hữu thể thu thập được đa số số liệu can dự tới cung cấp như: thông tin về đồ vật, thông tin vận hành hay các kết quả tình tế,… phần đông đều được quản lý một cách thức khoa học tại hệ thống MES. Hơn thế nữa, từ những dữ liệu ấy, hệ thống MES mang khả năng Báo cáo tiến độ phân phối theo thời gian thực. Nhờ đấy nhà quản lý luôn mang được những thông báo chính xác để điều chỉnh kế hoạch cung ứng khi nhu yếu.
– Cải thiện chất lượng sản phẩm: Hệ thống MES liên tục giám sát, kiểm soát, cập nhật và rà soát từng thời kỳ cung ứng. thành ra, lúc phát hiện sản phẩm mang chất lượng ko đảm bảo, hệ thống sẽ đưa ra tín hiệu cảnh báo. các sản phẩm ko đạt tiêu chuẩn sẽ được xử lý ngay. cùng lúc, hệ thống MES sẽ sắm ra duyên do và giải quyết lập tức để giảm thiểu những lỗi tương tự xảy ra.
– hỗ trợ hoạt động công việc ko cần giấy tờ: lúc vận dụng những điểm mạnh hệ thống MES, hồ hết hồ sơ, tài liệu sẽ được lưu trữ trong máy tính mà cụ thể là lưu trữ trong hệ thống quản lý phân phối sẽ giúp bạn hoạt động công việc mà không cần hồ sơ.
3. khi nào tổ chức cần khai triển hệ thống MES?
hiện giờ, lúc ngành nghề cung ứng đang ngày một có sự khó khăn cao đòi hỏi tổ chức, nhà máy của bạn cần thiết trật tự phân phối thông minh hơn, mang tính khó khăn cao hơn. nếu như bạn cần kiểm soát nhà máy, đáp ứng đề nghị thời gian tiếp cận thị phần và khả năng điều hành vòng đời sản phẩm sở hữu những hướng dẫn chính xác, dữ liệu thời kì thực và sản xuất sáng tạo, thì những điểm hay hệ thống MES sẽ đáp ứng nhu cầu của bạn.
Hệ thống MES – khuynh hướng sản xuất của mai sau
Hoặc nói một cách thức dễ hiểu hơn, ví như doanh nghiệp, nhà máy của bạn đang gặp phải những trở ngại sau đây thì cần phải khai triển hệ thống MES:
– Độ trễ thông tin: dữ liệu ko được thu nạp kịp thời để đưa ra được phân tích bổ ích
– cạnh tranh trong vấn đề về truy vấn xuất duyên cớ sản phẩm
– cạnh tranh trong việc theo dõi các công tác đang thực hành
– cạnh tranh trong việc theo dõi hoạt động cung ứng theo thời kì thực
– có quá đa dạng rủi ro và quá phổ thông lỗi do trật tự thủ công
– những hệ thống trong nhà máy ko có sự thống nhất để kiểm soát các luồng thông tin
