một doanh nghiệp chẳng thể tồn tại và lớn mạnh bền vững ví như như chơi với sự quản lý chặt chẽ bởi hệ thống quản lý tổ chức nói chung gọi tắt là ERP. Vậy lý do mà tổ chức nào cũng phải cần đến hệ thống ERP là gì? Chúng ta hãy cộng Đánh giá nhé!
Tiêu chuẩn của hệ thống ERP là gì?
– với tính tích hợp chặt chẽ: Để đạt được hiệu quả cao nhất, ERP cần yếu tính tích hợp chặt chẽ, đảm bảo kế thừa được thông báo của các bộ phận và tổng hợp về 1 hệ thống chung.
-Khả năng phân tích: Sau khi đưa thông báo về hệ thống ERP, chúng cần xử lý, phân tích để đưa ra những thông báo sở hữu tính hoạch định và dựa trên những số liệu phân tách đó sở hữu thể Đánh giá được hiệu quả buôn bán của tổ chức theo từng công đoạn.
-Tính mở: ERP là một hệ thống hoạt động rất linh hoạt, bạn sở hữu thể mở mang và lớn mạnh chúng tùy theo từng loại hình doanh nghiệp và các giai đoạn vững mạnh.
Lý do nên áp dụng hệ thống ERP là gì?
Đây là thắc mắc thường được đặt ra sau khi bạn đã Đánh giá về ERP là gì. có đa số lý do để bạn ứng dụng ERP trong mô phỏng buôn bán của mình như:
-Giúp bạn tiếp cận thông báo quản trị đáng tin cậy: Để đưa ra các quyết định đúng đắn nhất mà không cần phải dựa vào phổ quát nguồn thông báo khác nhau.
-Chuẩn hóa thông tin nhân sự: ERP giúp hoạch định nguồn tài cội nguồn sự, giúp sắp xếp, điều hành nhân sự cũng như trả lương cho nhân viên một cách xác thực nhất.
-Chuẩn hóa và tăng hiệu quả kinh doanh: Thay vì phải tiêu dùng rất nhiều người cho 1 công tác, ERP với thể giúp xử lý nhanh, chính xác mà ko tiêu tốn phổ thông nhân công.
-Chuẩn bị cho Dự án ERP: công ty cần xác định rõ vì sao mình cần khai triển ERP, những ích lợi và rào cản lúc vận dụng phần mềm. Tiếp đó, tổ chức cần Phân tích hiện trạng hoạt động, bộ máy vận hành, quy trình khiến việc ngày nay xem cần ứng dụng ERP như thế nào, ở chừng độ nào là hợp lý.
Xác định được chỉ tiêu và hạ tầng về mặt tài chính, năng lực vận hành là những điều quan trọng mà công ty cần chuẩn bị trước khi sử dụng phần mềm.
-Lên kế hoạch khai triển Công trình ERP
Cần có 1 bản kế hoạch xác định rõ các nhiệm vụ, thời gian hoàn thành, nhân sự đảm đương, chi phí, để vạch sẵn “con đường” cho khai triển Công trình. doanh nghiệp lúc này cần sở hữu các cuộc họp với bên tăng trưởng sản phẩm ERP, trao đổi có các bộ phận và nhân sự được đào tạo để vận hành.
Đây là quá trình cần thời kì luận bàn k càng, bởi chuyển đổi mô hình không hề dễ dàng. Cần sở hữu các kịch bản về các cảnh huống rủi ro trong tương lai và đưa ra bản kế hoạch hành động cụ thể để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng.
-Kiểm thử và Tìm hiểu phần mềm ERP
Sẽ luôn có thời kì sử dụng thử và trải nghiệm trước khi tổ chức quyết định lựa chọn sử dụng phần mềm ERP dài lâu. Ở đây, năng lực tăng trưởng sản phẩm, vận hành và tương trợ các bạn của bên sản xuất được Tìm hiểu tỉ mỉ.
Phần mềm có thích hợp, với lỗi hay không? mang dễ sử dụng hay không? có những tính năng vượt trội nào so mang những sản phẩm khác?
đơn vị cũng sở hữu thể tham khảo các đối thủ, tổ chức khác trên thị trường về các trải nghiệm sản phẩm của họ trước đấy.
Đưa ra một số đề bài về điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu tổ chức để Phân tích mức độ tùy biến linh động của phần mềm, sao cho phù thống nhất với doanh nghiệp của bạn.
-Triển khai hệ thống
lúc số đông đã sẵn sàng, hệ thống ERP được khai triển chính thức vào trật tự của doanh nghiệp. Cần đảm bảo các nhân sự đã tham dự vào công đoạn từ đầu sẽ tiếp tục vận hành hệ thống để đạt được sự trơn.
đào tạo cho nhân viên tiếp quản và chủ động trong công đoạn tiêu dùng phần mềm, doanh nghiệp cũng cần có sự kết nối với hàng ngũ support bán hàng để hỗ trợ xử lý những tình huống bất trắc.
>>> Xem thêm: kho hàng thông minh
So với trước đây, giải pháp ERP hiện nay đã được cải biến rất nhiều, tiêu biểu nhất có thể kể đến phần mềm quản trị doanh nghiệp 3S ERP của ITG. Đây là phần mềm tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ cần thiết trong nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp với các phân hệ như: kế toán, tài chính, chuỗi cung ứng (mua hàng, bán hàng, tồn kho), quản trị dự án, phân phối, bán lẻ, CRM, quản trị nguồn nhân lực…Dữ liệu được thừa kế và xử lý xuyên suốt qua các phòng ban theo các quy trình linh hoạt, bảo đảm thông tin đầu ra luôn chính xác, kịp thời, tiết kiệm thời gian nhập liệu và tăng hiệu quả công việc. Nếu bạn đang băn khoăn tìm giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn thì hãy để ITG tư vấn giải pháp cho bạn theo hotline 092.6886.855
