Phần mềm MES đang đóng vai trò quan yếu trong hoạt động sản xuất tại những công ty. Thế nhưng, các doanh nghiệp mới đang băn khoăn không biết khiến thế nào để triển khai phần mềm này một cách trơn và hiệu quả nhất. cùng tham khảo bài viết dưới đây để xác định trật tự phần mềm MES tại hạ tầng cung cấp.
một. định nghĩa phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông báo kết nối sử dụng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông tin trong cung cấp trong khoảng vật tư đầu vào cho tới sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả những hoạt động cung ứng và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trọng điểm, điều hành phần lớn giai đoạn sản xuất
Phần mềm MES cung cấp các thông tin có ích giúp các người đứng đầu trong nhà máy hiểu được tình trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến các hoạt động phân phối. MES không chỉ chuyên dụng cho như một trọng tâm thông tin giữa những hệ thống đơn vị khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn điều hành và tối ưu hóa những hoạt động, thời kỳ cung cấp của nhà máy.
hai. vì sao công ty cần phải triển khai phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, trong khoảng khâu lên kế hoạch cung ứng, đến kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm đồng thời sản xuất biện pháp giám sát vận hành và gợi ý phương pháp khắc phục để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tục.
Phần mềm MES mang lại đa số lợi ích cho tổ chức, trong ấy, các ưu điểm nổi bật bao gồm:
– Thu thập dữ liệu cung ứng với độ chuẩn xác 100% theo thời gian thực
– tăng năng lực quản lý phân phối
– Giúp công ty tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị
– tương trợ kiểm soát chất lượng và cung ứng những phương tiện giúp đảm bảo chỉ tiêu chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho từ ấy giảm tầm giá lưu kho
– Tối ưu giá tiền
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. quy trình triển khai phần mềm MES trong tổ chức
chọn lựa dịch vụ phần mềm MES phù hợp
dịch vụ thích hợp sẽ giúp thời kỳ chuyển đổi hệ thống của doanh nghiệp diễn ra trơn. do đó, việc tìm được một nhà sản xuất phần mềm MES là cực kỳ quan yếu. giả dụ doanh nghiệp của bạn đang gặp trắc trở trong việc chọn lựa dịch vụ và các biện pháp thích hợp thì doanh nghiệp ITG và phần mềm 3S MES là một buộc phải dành cho bạn. Phần mềm được phát triển và vun đắp bởi đội ngũ kỹ sư có thương hiệu khai triển thành công phổ biến Dự án vững mạnh khoa học thông tin trong những đơn vị cung ứng hàng đầu Việt Nam trong hơn 14 năm.
có kinh nghiệm đa dạng năm hỗ trợ đơn vị khắc phục những vấn đề trong sản xuất, ITG hiểu rằng, mỗi ngành nghề đều sở hữu đặc trưng riêng vì thế 3S MES được vun đắp để trở thành 1 hệ thống quản trị điều hành cung ứng linh động để thích hợp mang đặc biệt của từng công ty. Phần mềm sẽ giúp khắc phục toàn diện các vấn đề nhức nhối nhất trong thời kỳ quản trị cung ứng, trong khoảng đó mang đến hiệu quả vượt bậc cho tổ chức.
chọn lựa nhà cung cấp phù hợp quyết định sự thành bại của Công trình
vì sao công ty nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp công ty quản lý vận hành theo thời kì thực mọi hoạt động cung cấp
– Giao diện hiển thị trực giác, đầy đủ thông tin, được nghiên cứu, ngoài mặt gần gũi sở hữu người mua cuối
– Bảng điều khiển trung tâm cho phép hiển thị cảnh báo tức thì cho các vấn đề bất thường trong quá trình cung cấp
– có khả năng tương hợp rẻ với hệ sinh thái quản trị nhà máy thông minh (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc tình trạng thực tại mà Hệ thống điều hành cung cấp được điều chỉnh một phiên bản riêng và duy nhất theo đặc biệt của doanh nghiệp.
Xác định tiêu chí cần đạt được
Trước lúc bắt tay vào triển khai vận dụng phần mềm MES, đơn vị cần xác định rõ ràng mục tiêu cần đạt được. Xác định tiêu chí luôn là bước đầu tiên và vô cùng quan yếu bởi chỉ khi đó mới với thân xác định được trung tâm nằm ở đâu, việc gì là quan yếu và việc gì ko quá quan yếu.
lúc thực hiện, hãy chia nhỏ chỉ tiêu, vừa dễ thực hiện vừa giúp ích cho việc Nhận định và dự báo kết quả. doanh nghiệp sẽ phải luôn bám sát những tiêu chí ấy trong giai đoạn thực hiện. Việc xác định chỉ tiêu cũng là điều quan yếu để chọn lọc được nhà sản xuất phù hợp.
ra đời lực lượng thực hiện Công trình
Việc thực hiện và áp dụng phần mềm MES ảnh hưởng tới phần đông những khía cahj của cung cấp. vì vậy cần có mặt trên thị trường 1 lực lượng nhân sự hiểu biết sâu sắc về những vấn đề còn đó trong doanh nghiệp và với năng lực chuyên môn vững vàng song song chọn người điều hành Công trình để cáng đáng công đoạn khai triển phần mềm MES.
hàng ngũ thực hiện Dự án sẽ là những người nhận ra được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc thay đổi hệ thống quản lý công ty là nhu yếu, đồng thời họ là người sở hữu uy tín và được tin tưởng trong đơn vị. ngoài ra quản lý sẽ chịu trách nhiệm đảm bảo Dự án diễn ra đúng dự kiến, thu về kết quả thấp.
lập kế hoạch thực hiện
Việc đồ mưu hoạch Công trình căn bản bao gồm chọn thành viên hàng ngũ Công trình, thiết lập phạm vi, xác định cách khai triển Công trình, thiết lập khuông thời gian, xác định những nguồn tài nguyên, những rủi ro sở hữu thể xảy ra,… lập mưu hoạch càng chi tiết thì việc áp dụng phần mềm MES càng dễ dàng và hiệu quả, trong khoảng ấy mang thể từng bước đạt được các mục tiêu đã xác định ban đầu.
dò xét nhà máy
Trước khi đi vào bề ngoài và triển khai phần mềm MES, dịch vụ và đơn vị cần phải dò hỏi chi tiết giai đoạn hoạt động của nhà máy để thu thập những dữ liệu và thông báo cấp thiết nhằm đưa ra những biện pháp phù hợp.
tập huấn nhân sự
Suy cho cùng, nhân sự của nhà máy, công ty mới là những người hình thành mối kết liên giữa đơn vị và hệ thống khoa học thông tin. Trong giai đoạn khai triển và ứng dụng phần mềm thì mọi cán bộ công nhân viên cần phải trau dồi kiến thức về hệ thống MES. Bằng cách này, việc triển khai MES sẽ với những tác động hăng hái tới thời kỳ cải tiến của doanh nghiệp.
